据国外媒体报道，《华尔街日报》专栏作家卡拉斯韦什尔(Kara Swisher)周二表示，她所获得的一份微软内部备忘录内容显示，AOL前首席技术官(CTO)泰德卡霍尔(Ted Cahall)将出任微软MSN部门主管。
美国科技博客网站Silicon Alley Insider(SAI)认为，卡霍尔出任微软MSN部门主管，或许可视为微软计划收购AOL的前兆，即微软希望通过聘请卡霍尔方式，以了解AOL各项业务的现状和市场前景。
据悉，微软这份内部备忘录由该公司高级副总裁萨特亚纳德拉(Satya Nadella)所撰写。备忘录显示，卡霍尔出任微软MSN部门主管后，该部门原主管埃里克约根森(Erik Jorgensen)将担任微软移动部门主管。该备忘录还显示，曾在雅虎任职的马克戴维斯(Marc Davis)也已经加盟微软在线服务部门。
SAI 表示，此前有媒体报道称，AOL首席执行官蒂姆阿姆斯特朗(Tim Armstrong)已有意为AOL寻求合适买家，而微软可考虑收购AOL，以借此提高必应(Bing)在美国搜索市场的份额。或许微软此次聘请卡霍尔出任MSN部门主管，目的就是想探明AOL各项业务的虚实。
附：纳德拉周二所撰写微软内部备忘录全文
来自：萨特亚纳德拉
发送时间：2010年8月17日(周二)下午1点26分
主题：有关微软在线服务部门研发团队高管变化情况
我想在此通报一下微软在线服务部门研发团队高管变化情况，其目的是使我们将MSN和移动业务发展得更好。
各位已了解到，移动业务已成为微软在线服务部门的优先发展项目。过去一年中，移动产业领域的技术创新层出不穷，该业务也给搜索业务提供了新商机。尤其是将地理空间和个人所处环境加以结合后，我们可推出针对性很强的移动搜索服务。
为抓住移动业务的新商机，我们首先必须向用户提供他们感兴趣的新技术和功能不同的服务。为达到该目的，我已请求埃里克约根森(Erik Jorgensen)专门负责移动业务，他将继续负责微软移动设备产品战略的制定和执行，同时负责为微软制定具有竞争力的地理位置服务计划。
过去数年中，约根森为MSN和移动部门的市场发展作出了巨大贡献。现在我们请求他将更多精力投入到移动业务当中，其实符合我们的市场发展战略。对于他已经和即将为微软作出的贡献，我在此谨表谢意。
我们已经为微软MSN奠定了稳固基础，且该业务还将继续壮大。MSN是微软在线服务战略的关键组成部分，它在为网民提供大量个性化内容的同时，也为必应带来了巨大流量，同时MSN显示广告业务也稳步发展。过去数年中，MSN团队做了大量富有成效的工作，其中包括设计新主页、为用户提供更多新服务等等。此外，MSN还向用户提供了新型视频体验，并在全球46个国家和地区建立了内容合作伙伴关系，从而使MSN能够提供独特的服务。
我在此宣布，泰德卡霍尔(Ted Cahall)将加盟微软，并担任MSN部门企业副总裁。他将向我汇报工作。我们需要使MSN业务进一步壮大，卡霍尔的加盟将有利于我们加速实现该目标。卡霍尔有着多年在互联网产业的工作经验，他曾在AOL、United Online、美国银行及CNET工作。卡霍尔将前往西雅图工作，正式上任时间为今年9月7日。约根森将与卡堆尔在工作上密切配合，以顺利完成MSN部门的工作交接。
MSN高管层，其中包括斯科特穆尔(Scott Moore)、吉奥夫萨顿(Geoff Sutton)、约翰斯科夫伦(John Skovron)、安尼尔梅赫拉(Anil Mehra)以及埃里克西格曼(Erik Zigman)等，今后将向卡霍尔汇报工作。
上述高管人员的变化，对微软在线服务部门而言无疑是绝好消息。随着我们对移动业务、地理位置服务及MSN业务投资规模的加大，对相应高管人员职位进行调整已势在必行。只有这样，才能使我们的在线服务业务规模进一步壮大。
腾讯科技编译
粉蝶尔何知，秋深尚戏飞。如果不是MSN Space即将关闭，MSN中国与新浪签署合作协议，顶着微软光环的MSN中国在国内互联网界已经许久没有大动静了。在一篇新浪与MSN合作的新闻下，有网友留言称自己曾经参与过好几次MSN的网上调查，每当月收入填写6000元时，就无法再填下一步问卷，“MSN告诉我，我不属于白领，没资格参加调查”。
曾让对手紧张不已
2005年4月，上海美斯恩网络通讯技术有限公司（以下简称美斯恩）成立，由微软与带有政府背景的上海联和投资有限公司合资成立。美斯恩负责微软在线服务集团提供的各项在线服务和软件产品在华的运营，包括微软旗下MSN和Windows Live两大品牌产品。
按照2002年国务院颁布施行的《外商投资电信企业管理规定》，经营增值电信业务的企业中外方出资比例不得超过50%。而《规定》2008年修订后，该限制仍然保留。
因此2005年，当微软决定要将MSN门户、搜索、MSN Messenger和无线增值等业务带入中国合法运营，唯有成立合资公司才是获得ICP（互联网信息服务）牌照的唯一合法解决之道。上海联和除了深厚的国资背景之外，其在通信行业的布局也对微软不无帮助。
成立之初，微软对MSN中国充满着期盼，微软MSN暨微软个人服务部高级副总裁寇德伟（David Cole）当时表示：“中国是MSN最重要的新兴市场之一。MSN中国合资公司的成立，必将成为我们长期战略的一个里程碑。”
合资公司成立时，时任微软（中国）有限公司副总经理兼MSN事业部大中华区总监的罗川，成为上海美斯恩网络通讯技术有限公司的首任总经理。
头顶着当时全球第一大科技公司微软的光环，MSN中国的诞生曾经让对手紧张不已。
来自调查机构易观国际的数据表明，2005年，在没有任何宣传和本地化支持的情况下，MSN Messenger在中国即时通讯的市场份额为10.58%，虽然离腾讯QQ77.8%的份额相距甚远，但已是当时中国第二大即时通讯软件。一位前微软员工向记者表示，MSN的第一份成绩单让微软内部大为吃惊，没想到这个老外的通信工具会大受中国白领欢迎。
美斯恩成立时，腾讯内部频繁开会，研讨对策。但没有多久，腾讯却发现MSN中国并没有针对QQ进行大动作，甚至腾讯还收获对手阵营的大将，时任MSN开发中心的微软高级经理熊明华跳槽腾讯，出任其联席首席技术官。
三个“臭皮匠” 400万美元起步
实际上微软对MSN的投入并不多,工商登记资料表明，美斯恩的注册资本只有800万美元，按照合资双方各50%的比例，微软只拿出了400万美元的真金白银。微软对美斯恩的投入更大还是体现在MSN这个品牌本身的价值上。
同时按照协议,美斯恩还要向微软上缴琳琅满目的专利、商标、版权和其他知识产权等的特许费用，据称该金额每年达数百万元。
初期投资窘迫并不能完全掩盖微软的雄心，美斯恩成立后仅仅1个月，微软宣布与SP服务商深圳清华深讯科技达成战略合作，大手笔花掉2000万美元，收购其部分技术力量及业务，以充实MSN平台实力。
今年3月从MSN中国离职的陈啸在公开场合曾经回忆美斯恩2004年筹备时的窘迫场景。当时MSN事业部仅有三个“光杆司令”，罗川、时任微软MSN中国区副总裁的刘振宇，第三名员工就是陈啸——MSN中国区市场部总监。
当时MSN中国最重要的任务就是卖CPM，这也是当时MSN全球所采用的模式。所谓CPM简单地说就是每千次广告展示打包费用。
美斯恩中国成立后，仍然沿用了这种广告模式。为了填补内容上的短板，罗川迅速拉来了中国合作伙伴，由淘宝网、上海文广、赛迪网、人来车网、 Englishtown、猫扑网、联众世界、指云时代、北青网等提供内容，组建起MSN中文网，并打出了白领门户的口号。同时MSN中国还利用MSN Messenger标签服务切入电信增值服务领域。
据某家合作伙伴的高层杨先生向《IT时报》记者透露，他们每年上缴给MSN中国一定的费用，广告收入采用分成或者MSN独家享有，合同年限从1年到3年不等。
曾经担任微软亚太区高管、现担任PPLIVE公司CEO陶闯告诉《IT时报》记者，“美国互联网大企业进入区域市场通常会采取两种模式。一种是 雅虎的模式，完全交给当地的合作方经营，总部提供品牌和技术支持，最后只是分享利润。在中国交给阿里巴巴，日本则是电信运营商NTT DOCOMO。雅虎在中国失败了，而在日本却做得很成功。另一种模式则是像谷歌那样，建立庞大的工程师、营销队伍，采用完全本地化的操作形态。”陶闯表 示，“MSN中国推出频道内容合作这种商业模式，一方面规避了外资合资公司在内容、政策上的风险，同时又能够迅速将MSN Messenger流量导入到网站，转化为收入。”
广告已碰到天花板合作频道广告收入全部“上缴”
折腾被网友翻译Z-Turn，而回顾MSN中国5年的发展轨迹，也画上了一个大大的“Z”字。
2005年5月依托清华深迅的平台，MSN中国开始向MSN Messenger用户提供10元包月的短信服务。罗川当时明确表示了无线增值服务首先收费的策略，MSN的其他互联网服务仍然会坚持免费原则。
但天有不测风云。2006年下半年，中移动等运营商开始打击非法SP，国内SP行业遭到重创。由于清华深讯被用户投诉存在未经用户同意私自开通收费短信等行为，中国移动集团与其2007年3月终止合作。受此影响，MSN中国随后也取消了短信包月服务。
现在，MSN中国的无线增值服务合作方主要是北京秀满天下（负责聊天背景、动画图示、动态头像等服务）和北青网际（SP代收费）两家。但了解内情的人士透露，这部分收入对MSN中国来说几乎可以忽略不计。
无线增值之路未能走通，MSN唯有坚持走广告加频道合作的模式。目前MSN中国的收入来源主要分为两部分，MSN Messenger和MSN中文网广告收入，以及频道合作收入。
5年内，MSN中文网频道合作伙伴从最初的9个到最多时30个左右，目前MSN中文网列出的合作伙伴名单为25个。据记者了解，合作伙伴每年要 付给MSN中国300多万人民币到200万美元不等的合作费用。但有合作伙伴向《IT时报》记透露，目前MSN中国也开始减免合作伙伴的合作费用，而取而 代之的是，合作频道的广告收入全部归MSN中国所有，合作伙伴仅拥有名义上的页面点击率和用户数。
有分析人士指出，MSN中国的广告收入已经碰到天花板，一方面MSN Messenger的市场占有率已经下滑到6%左右，广告收入增速下滑，与中国整个网络广告市场增速相比差距不小。另外一方面，和门户相比，靠数量有限的合作伙伴提供内容，MSN中文网相比门户网站大而全的内容并没有太多优势。
而且一些采用会员制的合作伙伴，通过MSN中国获得用户之后，更倾向于将用户引导到自己的网站上，从而跳过MSN中文网这个平台。前述MSN中 国合作伙伴高层杨先生告诉记者，从目前监测的数据来看，他们与MSN合作频道的流量只占他们所有流量的2%-3%。但杨先生同时也强调，有些频道的流量表 现非常不错，可以达到50%左右的比例，“出现这种情况的原因主要是频道定位与MSN中国的用户群是否契合有很大关系。”
上海联合权力缺位 屡传退出
国内媒体传出消息,美斯恩的人事、财务、技术等大权，以及重要知识产权都掌握在微软手里，上海联和扮演的更像一个财务投资人的角色。总经理、技 术总监和业务开发总监等重要岗位均由微软提名，且其他高管人员都由总经理提名，董事会任命，只有副总经理由上海联和提名，全部高级管理人员均由总经理领导 并向其报告。
美斯恩董事会5名成员中董事长由上海联和委派，其余4名董事有3名来自微软，一名来自联和。同时更值得注意的是，美斯恩公司章程约定每个董事必 须同意由双方提名的任何高级管理人员。如任何董事不表决赞成，委派该董事的一方应“及时撤换并促使新委派的董事表决赞成”。按此条款，董事会基本形同虚 设，人事权和财政权均由微软控制。
同时上海美斯恩年度财务审计报告显示，从2005年到2008年，公司年收入多保持在1亿元-2亿元，净利润却差强人意。成立第一年即2005 年销售收入约3919万元，净利润亏损1175万元；2006~2007年基本实现了收支平衡，收入分别为1亿元和1.77亿元左右，净利润分别为7万和 353万余元；但2008年收入上升到1.85亿元，利润却亏损近3000万元。
在5年多的时间内，MSN中国在微软的掌舵下也暴露出了大企业病。
陶闯对记者表示“MSN Messenger的技术研发方向被微软总部控制，是全球一盘棋，针对中国市场的本地化考虑并不多。”此外，微软大中华区的收入尚不及其全球收入 2%，MSN中国对微软而言更不值一提，完全可以视而不见。而根据上海美斯恩公司的内部报告，即使总经理，其大多数职能都必须在微软的全球体系里层层上报 审批，可自行批准的项目仅限于“总付款金额等于或少于50万美元”的合同。
红杏出墙 广觅合作伙伴
从以上消息中也不难理解，为什么从2006年开始，市场中屡次传出上海联合要转让手中MSN中国股份的消息。
陶闯透露，据他了解的情况，国内有名有姓的互联网大公司与MSN中国、上海联合都有过接触。有人曾列出了一个名单，包括百度、腾讯、盛大、九城等，2007年有消息称九城愿意以1亿元代价换回MSN中国50%股权，但最后这个消息被证实只是传闻。
而最近的一次是今年4月，网易成为了“绯闻”中的主角。看上去这是一桩比较靠谱的合作。陶闯告诉记者，和其他互联网公司相比，网易和微软之间互 补性比较好，而且结盟网易之后，有利于微软在中国推广Bing和Xbox等。最终网易、微软、上海联合之间还是没有达成最终协议。
11月11日，新浪与MSN中国宣布将开展全方位战略合作，涵盖微博、博客、即时通讯、资讯内容、无线等方面。市场顿起传闻新浪有可能斥资买下MSN中国50%的股份，但MSN公关部人士对《IT时报》记者强调，此次MSN与新浪仅仅只是产品层面的合作。
不过网易市场总监刘有才近日向记者透露，很快网易将宣布一项与MSN中国的合作计划，但具体内容目前还不方便对外透露，这又给市场留下了很多遐想。
一旦真的网易接盘上海联合手中的股份，MSN中国是否能够低下高昂的头，亲近中国用户，还有待市场去验证。
IT时报
在对手最无防备的时候给它重重一击，新浪和微软就是这么干的。11月11日，新浪与MSN中国宣布达成合作协议，合作涵盖微博、博客、即时通讯、资讯内容和无线等产品，将在开放的共识下全面打通产品，为用户提供一站式互联网服务，并共享合作利益。
此时，即时通讯市场排名第一的腾讯正陷在一场与奇虎360的口水战中，其强令用户在360安全卫士和QQ之间“二选一”的做法受到了责难。在合 作消息公布前夕，新浪和微软MSN分别采取了争夺腾讯用户的行动，新浪重启“新浪UC”的推广，MSN则直接推出了QQ好友导入功能—这样的做法让MSN 的关注度迅速上升，其中国用户注册量激增，从原先的每天几万人猛增到每天数百万。
双方的这次合作被多数论者解读为1+1>2的合作。
在中国5年，微软与上海联合投资公司各出资50%建立的上海美恩斯公司表现并不出色。据易观国际第三季度IM市场调研数据，Windows Live Messenger市场占有率仅为4.34%，远低于腾讯QQ 76.37%的份额。这个当初被看作最有希望与QQ抗衡的即时通讯软件，现已被阿里旺旺和飞信超越，仅排名第四位。
从2007年开始，上海联合投资欲出售股权的消息不断传出，MSN似乎一直在寻求一个本土合作伙伴，在未经官方证实的绯闻接洽者名单中，不乏九 城、百度、腾讯等中国互联网巨头，而最近的一个则是网易。就在9月，网易CEO丁磊还曾对外表示，网易尚没有退出与MSN中国的系列洽谈。但双方历时几个 月的谈判并不顺利，在一些关键问题的谈判上各不让步。
新浪及时浮出水面令人眼前一亮。作为中国最大的新闻门户，新浪是MSN更为理想的合作者，而它本身也一直欠缺一个像腾讯QQ那样强有力的客户端，其仅有的客户端软件UC市场份额不足1%。
客户端之于中国互联网的意义已在腾讯的发展轨迹中尽显。腾讯依靠6亿活跃QQ用户为核心发展起一个容纳多条线产品的平台，建立了清晰的盈利模式，QQ游戏、QQ空间、QQ邮箱、TT浏览器也都借力其客户端顺利切入市场；而新浪的产品线和盈利模式则相对单一。
在营收方面，新浪第二财务季度总营收为9940万美元，远远低于对手腾讯同期6.876亿美元的营收成绩。
新浪与微软的此次联合尚不触及资本层面。新浪微博事业部总经理彭少彬在10月份刚刚被提升为新浪集团副总裁，他表示，新浪微博与MSN中国的合作就是两个开放平台之间的融合。
相比之下，前者从合作中获得的资源优势更明显。
双方的第一个合作项目是新浪博客与Windows connect开放平台之间连接。新浪博客成为中国内地Windows Live Spaces官方迁移平台。新浪博客与Windows Live Messenger账号绑定后，用Windows Live Messenger可登录新浪博客，博客更新会同步显示在Messenger好友动态。同时所有新浪博客页面将嵌入Windows Live Messenger分享按钮。
MSN中国产品总监陈嘉榕透露，在微软总部9月做出关闭Windows Live Spaces的决定后，中国区团队一边说服总部考虑中国本地用户的需求，一边推进和新浪博客的合作。官方搬家产品的雏形在国庆假期就已初步研发完成。此 后，新浪、MSN中国和微软三方进行多项测试，以保证最终发布的产品没有任何问题。
相比新浪博客对微软已经放弃的Windows Live Space的接收，MSN中国核心产品Windows Live Messenger与新浪微博之间的合作更受关注。
眼下，腾讯正打算把微博集成QQ的平台，而微博正是新浪最引以为豪的产品线之一。
新浪微博在发展之初便获得全公司的资源倾斜。在全员拉人注册、垂直频道密集推荐和各类炒作营销的迅猛推广下，目前新浪微博成为中国最有人气和影响力的微博平台，并拥有许多具有更高价值的精英注册用户。
但是，微博一直缺乏清晰的盈利模式，其所面临的竞争也愈发激烈。搜狐、网易和腾讯都先后推出了各自的微博平台，搜狐CEO张朝阳更是亲自监督微博项目，他调集了公司内各部门的精英参与到微博部门。
新浪微博计划推出一枚MSN勋章，绑定MSN账户的新浪微博用户都可以拥有，点击这枚互动勋章，可看到对方MSN在线状态，或直接发送即时消 息。Windows Live Messenger产品上也会内嵌新浪微博标签，用户通过绑定可用该标签发布微博，并在最新更新里看到其他好友发布的微博内容。目前，这款产品还处在概念 阶段。
互联网数据中心（DCCI）总经理胡延平认为，与MSN合作后，新浪的微博、博客、UC、MSN和新闻门户形成矩阵平台，将成为可与腾讯、百度、阿里巴巴一拼的互联网平台。
而对微软一方来说，与新浪微博开放互通、引入新浪媒体资源，将使其获得重振MSN的机会。
里昂证券称，MSN中国2009年收入仅为5000万到7000万美元。而腾讯的QQ会员、QQ空间等增值服务都为其带来不菲收入。一直以 来，MSN主要依靠广告收入，并依靠Msn.com将流量变现。其内容完全采用外包合作的方式，由合作伙伴提供内容，MSN收取加盟费和广告分成费，目前 的合作伙伴有北青网、东方宽频、Yoka、英孚、阿邦网等。
一些业内人士将MSN中国的问题归咎于微软本地创新乏力。但即便从全球来看，微软的互联网业务也一直发展得不顺利。9月27日微软对Windows live Space的放弃，更让其全球互联网战略黯然失色。
在中国，这家公司正寄希望于与本土合作伙伴的合作带动互联网业务的增长，其与阿里巴巴旗下的“一淘网”进行的Bing搜索引擎合作体现了它尝试 改变的心态。但是，从网易与MSN合作的失败例子中似乎可以看到，微软尚不愿意交出管理大权，其与新浪的合作也仅限于研发及产品层面。
因此，一些分析人士更愿意相信，仅凭目前的合作形式，新浪与微软的联手还难以撼动腾讯在即时通讯软件领域的局面。
不过，MSN的发展局面也并非一无是处。其市场份额虽然不多，但它占据的却是一线城市最有广告价值的用户群体，如果能够加以充分挖掘，以公司人为主体的客户广告价值要好于腾讯QQ。
新浪与MSN中国并未透露二者共享广告收入的细节计划。与新浪合作后，MSN财经频道将获得新浪财经内容供应与运营支持，其资讯质量和竞争能力有望得到提升，但涉及移动及搜索领域更多的合作计划暂时还没有公布。
《第一财经周刊》
腾讯QQ和360酣战之后，新浪和MSN中国合作浮出水面。11月11日，新浪与MSN中国签署合作协议，正式达成战略合作伙伴关系。根据协议，新浪与MSN将在诸多领域展开全方位合作，涵盖微博、博客、即时通讯、资讯内容和无线等方面。据新浪COO杜红介绍，双方基于产品和市场层面的需要，经过长时间准备和探讨，最终达成战略合作伙伴的关系。“目前，双方合作不涉及到资本层面。”
对于新浪而言，合作将使其能借助MSN用户优势，进一步扩大微博、博客等产品的市场份额；MSN则有望通过寻找更多本地化合作，增强产品粘性和市场运营能力。
不过，也有业界人士认为，这次合作意义大于实质。资深互联网分析人士谢文认为，这次合作对MSN本地运营帮助有限。新浪本身则拥有庞大高端用户数，获取MSN用户意义不大。
新浪MSN抱团
腾讯QQ和360的恶性交战，给原本平静的即时通讯市场留出巨大的遐想和探索空间。恰在此时，新浪和MSN中国达成战略合作。
据记者了解，新浪和MSN中国的合作主要是产品和运营层面的合作，涉及微博、博客、即时通讯等产品。在微博合作方面，未来新浪微博更新的内容将 同时显示在MSN上，同时用户可以直接通过Windows Live ID登陆“新浪微博”。此外，经过用户允许后，访客还可以通过“新浪微博”中展现已绑定Windows Live ID用户的登陆状态，直接和“新浪微博”在线用户的MSN IM聊天。
在博客方面，新浪成为Windows Live Spaces在中国大陆地区的独家合作伙伴。今年9月，微软宣布将于明年3月正式关闭的Live Spaces博客服务将可以平滑迁到新浪博客平台上。
对此，资深互联网分析人士洪波认为，双方合作将使得新浪获得来自MSN的高端用户。但最近一年以来，新浪对于博客的重视已经减小，这部分用户对 于博客来说，意义不是很大。而且由于Live Spaces博客上的内容此前未接受审查，在搬迁过程中，因为审查破坏用户体验，也是一件不太好的事情。
“这项合作对于新浪而言，更重要的是在于其对微博的带动。”洪波说，“如果将接口打通，能够使新浪微博有了更多入口，这有利于新浪进一步奠定其在微博领域的地位。”此外，业界猜测，新浪通过与MSN的合作，未来将有望推出网页版IM（即时通讯）。
另值得一提的是，随着腾讯QQ和360的交战，网民对腾讯怨声载道，新浪、MSN、飞信等公司都不失时机地推广自身产品。
近些天，打开新浪主页、科技和财经频道等页面，就会弹出“新浪UC”（新浪即时通讯）的广告。广告上赫然写明：“经多家杀毒软件验证，纯绿色无 公害；支持MSN、GTALK多账户登陆，真正IM整合互通。”等广告字样。对此，杜红表示，自2005年推出“新浪UC”后，这项产品的推广从未停止 过，只不过会进行阶段性的推广。
“UC将提供和QQ不一样功能、服务和盈利模式的产品。”据新浪相关人士介绍，目前新浪UC用户主要还是基于视频聊天比较多。盈利模式也不是主要依靠广告，视频娱乐上有个人收费的服务。
MSN中国总经理刘振宇亦透露：“腾讯QQ和360事件发生之后，MSN用户确实取得较大幅度增长。”截至目前，MSN是中国第四大即时通讯产品，位列QQ、旺旺和飞信之后。
此外，飞信相关人士告诉记者，飞信近日用户注册量激增，甚至出现系统短暂繁忙的现象。在此期间，中国移动趁机推出了飞信2010安全版，非中国移动用户也可以通过邮箱注册来使用。
不过，谢文对此表示，“要短时间内撼动腾讯霸主的地位还是非常困难。”
MSN再探路
受制于国外互联网公司不得独资在中国开设子公司的政策限制，2005年5月，微软和上海联合投资有限公司合资成立上海美思恩通讯技术有限公司，双方各持股50%。随后，MSN在中国开展了门户、即时通讯、无线增值、邮箱等多项服务。
但是作为一家外资背景的互联网公司，在与本土互联网公司竞争上一直存在着掣肘。微软的互联网战略并不清晰，而且对于中国互联网市场的投入也不大，这导致MSN在中国发展一直不温不火。
“MSN中国本地团队负责的就是运营工作，产品研发主要在美国，中国团队并没有实质影响力。”洪波说。
此外，MSN服务器也不在中国，还曾因地震、光缆断线问题而无法为用户提供服务。
MSN在中国盈利不佳、用户渗透率低已是众所周知。从2007年起，不断传出上海联投将撤资的传闻，据称包括九城、腾讯、百度和网易等多家本土互联网公司与其洽谈。但截至目前，这些消息都不了了之。
对于MSN中国是否将出售股份的疑问，刘振宇仅含糊表示，“MSN中国是中国为数不多有外资背景的互联网公司，如何能够更好地融合到中国市场、服务中国网民是MSN一直在尝试探索的问题。”
“目前来讲，新浪和MSN中国的合作不涉及任何资本层面。”杜红告诉记者：“今后，我不能说百分之百没有，也不能说百分之百有，资本运作最终应该服务于双方的业务。”
洪波则分析认为，MSN在中国经营比较差，主要靠出卖它的频道资源，包括与北青报、天涯和淘宝等进行合作，这是其过去的商业模式。刘振宇上任 后，正在采取很多本地化策略，包括在谷歌退出中国内地时及时推出bing搜索的广告。这次MSN和新浪的合作，也是寻求在中国发展的可能性。
“至于MSN中国的股份是否被出售，事实上，对MSN感兴趣的公司不少，但关键还在估值、董事会席位等方面达成共识。”洪波说。
《21世纪经济报道》