诺基亚、三星和LG在整个手机市场所占份额超过70%，但是在高利润的智能手机市场，面对iPhone的猛烈攻击，这些昔日王者却毫无还手之力。甚至有人 质疑，这场智能手机大战是否已见分晓，不必再战了。苹果进入手机市场只有短短3年时间，其每售出一部iPhone，诺基亚在相同时间里就售出13部手机。但是，苹果仅凭一部iPhone攫取的利润却远比诺 基亚13部手机要高。
LG也似乎要重演摩托罗拉和索尼爱立信的悲剧，二季度其手机业务亏损额达到历史最高纪录。
据市场调研公司华通明略报告称，诺基亚最重要的资产之一，其品牌价值仅去年一年就下跌58%。
这仅仅只是开始。
“所有这些传统手机厂商都不会在短期内重振雄风，它们明年面临的竞争态势可能更糟。”HMC证券分析师格雷格诺(Greg Noh)表示。
“如果传统手机厂商不能做到差异化竞争，那么市场仍然会是苹果一家独大。而且随着更多新的品牌进入手机市场，市场竞争只会更加激烈，他们的日子会更不好过。”
据高盛统计，智能手机市场占整个手机市场的比例大概是20%，但是其50%的年增长率却远高于整体10%的增长率。这就是为什么智能手机能够吸引到如此多的品牌加入到混战当中的原因。
上个月，惠普以12亿美元收购了Palm公司。其他PC厂商如宏基，也在试图凭借自己的力量在智能手机市场中分得一羹。
LG亡羊补牢，为时已晚？
LG是目前全球第三大手机制造商，但是在智能手机大战中LG却是最不堪一击的。其预计下季度可能仍会重蹈二季度覆辙，创下新的亏损纪录。
LG在智能手机领域还从未有过一款杀手级产品。现在它将宝全都押在了即将上市的新款Android智能机Optimus One上。但是这款中端手机可能最多帮助LG勉强跟上竞争对手，却不能制造领先市场的机会。
“这款手机定位夹在华为低端智能机和一线品牌之间，十分尴尬。LG大势已去，现在的努力只是亡羊补牢而已。”CCS Insight咨询公司分析师杰夫布拉维尔(Geoff Blaber)表示。
同样作为韩国厂商的三星比LG日子好过一些。三星在Android智能手机上煞费苦心，成为iPhone的三大劲敌之一。但是三星和LG都需要在提升服务领域有所提升。
“跟RIM的Email服务和苹果的App Store应用程序商店相比，三星和LG还没有一个杀手级应用服务。”Ovum分析师称。
三星Galaxy S V.S 诺基亚N8
凭借其Android旗舰Galaxy S的畅销，三星在4月到6月间智能手机市场排名上升至第五名，排在诺基亚、RIM、苹果和宏达电之后，且其名次在未来几个月可能还会有所提升。
诺基亚的利润和股价今年已经跌至了谷底，如今只能寄希望于即将上市的诺基亚N8。如果N8获得成功，诺基亚备受批评的CEO康培凯(Olli-Pekka Kallasuvo)或许还能保住职位。
“N8很好，只是还远没有竞争对手的产品好。只有给用户最好的使用体验才能赢得市场，N8显然不够。”Gartner分析师卡罗琳娜米拉内西(Carolina Milanesi)表示。
三星Galaxy S在汤森路透对分析师的调查中赢得了5票支持，而诺基亚N8只得到了1票。Galaxy S艳丽的4英寸大屏为其加分不少。
诺基亚N8凭借1200万像素的照相功能傲视其他竞争对手，但是其处理器却落后于Galaxy S和iPhone 4。
“诺基亚N8跟Galaxy S不相上下，但是Galaxy S稍占上风。Galaxy S外观更酷，配置更高，易用性也很好，价格适合，还有非常多应用程序可供下载。”
只看出货量的话，诺基亚凭借40%的市场份额领先对手，但其智能手机平均售价只达到iPhone售价的三分之一不到。
由于高端智能手机表现不佳，诺基亚股价自2007年年中iPhone上市以来已经下跌到至原先的三分之一。
据国外媒体报道，在一个月前将微软Windows Phone 7移动操作系统当作主要的智能手机平台之后，诺基亚再次进行业务调整，将Qt商业授权与服务业务出售给芬兰公司Digia。
Qt 是一个跨平台应用程序框架，通过这个平台，开发人员可以一次性开发应用程序和用户界面，然后将其部署到多个桌面和嵌入式操作系统，而无需重复编写源代码。 2008年6月，诺基亚斥资1.54亿美元收购了移动软件解决方案提供商奇趣科技（Trolltech），并通过这笔交易获得了Qt开发框架。
去年10月，诺基亚曾宣布将采用Qt作为未来Symbian和MeeGo平台的唯一开发架构，并将继续投资Qt框架的未来开发，使其作为移动、桌面和嵌入式应用的跨平台框架。诺基亚还表示，将寻找一位合作伙伴来负责Qt的商业授权与服务业务。
诺基亚和Digia均未透露此次交易的财务细节。根据协议，诺基亚将把涉及各个行业的3500个桌面和嵌入式客户转移给Digia。Digia表示，该公司将继续将Qt作为一个商业平台进行开发，并强调将对没有出现在诺基亚路线图中的Qt功能进行改进。随着收购Qt交易的进展，Digia将在美国和挪威开设子公司。
诺基亚于上个月宣布与微软结成广泛的战略伙伴关系，采用微软Windows Phone 7作为主要的移动操作平台，这是诺基亚战略调整的重要措施之一。根据双方协议，诺基亚与微软将共同打造一个全球移动生态系统，整合各自的优势，例如微软的必应搜索引擎将支持诺基亚设备与服务，微软必应和AdCenter将与诺基亚地图解决方案进行整合。另外，诺基亚Ovi商店将与微软Windows Phone应用商店整合，微软软件工具将帮助开发人员打造可运行于诺基亚设备的应用，同时充分利用诺基亚产品在全球的影响力。
诺基亚首席执行官史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）解释说，诺基亚之所以选择微软Windows Phone 7，而没有选择谷歌Android，部分原因是为了避免使移动领域发展成为由Android和苹果iOS两家垄断的市场。埃洛普在2011年移动世界大会上表示：“如果我们选择Android，此举将带来大量的市场份额，并以Android为方向发展移动生态系统。而与Windows Phone 7结盟，我们建立了一个不同的趋势，形成了一个以Windows Phone 7为挑战者的环境。我们创造了一个三强相争的局面。”
据国外媒体报道，两名消息人士透露，根据协议，微软将向诺基亚支付逾10亿美元，推广和开发运行Windows Phone操作系统的智能手机。
其中一名消息人士称，诺基亚将向微软支付软件许可费，由于节省了自行研发软件的预算，因此诺基亚的支出不会因此增加。协议有效期为5年。
如果合作获得成功，不仅有助于微软和诺基亚抵御来自苹果和Google的竞争，双方在经济上也将实现双赢。自微软和诺基亚2月11日宣布合作意向以来，诺基亚股价跌幅累计达到26%，表明了市场对诺基亚采用微软手机操作系统的担忧。微软Windows Phone 7发布时间不足半年，市场份额仅为几个百分点。
去年，诺基亚营业利润率由10年前的19%下滑到4.9%，诺基亚需要降低成本，防止营业利润率进一步下滑。北欧联合银行分析师萨米·萨卡梅斯 (Sami Sarkamies)说，2011、2012两年，诺基亚可能将设备和服务研发预算在去年约30亿欧元的基础上削减三分之一左右。
微软发言人梅利莎·哈弗尔(Melissa Havel)拒绝就协议具体条款发表评论。诺基亚发言人劳里·阿姆斯特朗(Laurie Armstrong)表示，双方尚未签订正式协议，签订正式协议后将向外界披露相关信息。
一名消息人士称，即使向诺基亚支付巨额推广费用后，微软也将因诺基亚支付软件许可费而盈利。微软将在诺基亚开始销售Windows Phone手机前支付部分费用，这意味着微软将承担部分前期费用。
微软股东既希望公司推动移动软件业务增长，也希望公司控制成本。微软在财报中没有单独列出移动软件业务的业绩。在市场份额遭到苹果和股东蚕食后，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)面临董事会和股东增加移动软件销售的压力。
其中一名消息人士称，同意支付逾10亿美元资金是微软防止诺基亚选择Android操作系统策略的一部分。诺基亚选择Windows Phone 7的其他原因包括，问世时间比Android晚，生产Windows Phone 7手机的厂商少，诺基亚有更大的机会“出人头地”。微软向诺基亚支付资金还将获得使用后者专利的权利。
作为交易的一部分，微软将在地理位置服务、地方性广告和团购服务中使用诺基亚的Navteq地图产品，这些服务也将能为诺基亚带来收入。微软高管安迪·利斯(Andy Lees)上个月表示，两家公司还将分享搜索广告业务营收。
微软首席财务官彼得·克莱因(Peter Klein)上周在一次投资者会议上表示，这些服务的营收对于双方通过这一交易盈利是非常重要的。其中一名消息人士称，这类服务在整个协议期间将给诺基亚带来数十亿美元营收。
编译/搜狐IT
据国外媒体报道，尽管将采用微软的Windows Phone 7操作系统，诺基亚将继续对MeeGo开放源代码平台投资，目的是开发专有的手机、平板电脑和上网本生态系统。移动商业简报(Mobile Business Briefing)博客当地时间周四称，诺基亚将给MeeGo团队工程师涨工资，发放奖金，继续开发名为N950的首款MeeGo手机。尽管已经公布了未 来在智能手机上使用Windows Phone 7的计划，诺基亚已正式承诺今年将推出一款MeeGo手机。
继续开发MeeGo表明，诺基亚并没有将移动产品的宝全部押在微软身上。MeeGo是一款开放源代码平台，适用手机、平板电脑和上网本。Windows Phone 7只适用于手机。如果诺基亚要推出智能手机之外的其他移动产品，诺基亚还需要其他平台。
业内人士指出，拥有横跨手机、平板电脑和计算机的平台，有助于诺基亚进军新的移动市场。