英超新赛季8月14日开赛，其能否出现在中国内地的电视上却是个疑问。在尝试以付费模式在中国内地推广英超联赛3年之后，天盛传媒终于败下阵来。同是IDG(美国国际数据集团，天盛公司的主要投资人)投资的新雅迪 传媒公司即将接盘的消息在业界频传。
“事实上，天盛传媒并没有参与2010年英超在中国地区的版权争夺，天盛已不再拥有新赛季中国大陆地区和澳门的英超联赛转播权。”一位接近 IDG的人士告诉《中国经营报》记者，IDG早在2009年即已开始主导局面，并在2010年初开始搭建团队。新雅迪接盘早在IDG的计划中。
“新雅迪公司对英超项目一直保持极大地关注，在积极探讨合作的可能性。”8月4日，名不见经传的国内动画领域公司新雅迪首次就英超问题向外界发 言。公司方女士对《中国经营报》记者表示，英超将在公司扮演重要角色，但一切还要等董事会决议安排。
但一切并非一帆风顺。“如果新雅迪传媒运营英超，肯定会结合中国传媒市场，分销是必然的。但与地方体育台的版权分销，肯定会遇到其预算制约。” 原太动体育战略发展总监，意扬安雅事业发展总监王一鸣分析。
天盛“阵亡”：战略投资的败局
7月末，天盛传媒破产的消息在业界频传。总裁宋政在给《中国经营报》记者的短信中回复：我们不对传言给予回应，我们在认真做事。而在记者调查了 解中得知，天盛传媒高管纷纷离职，正在进行清算。“几个部门都只剩下了负责人，现在在进行清算。看看怎么分利益。”天盛传媒内部一位人士表示。
连续一年来，天盛传媒始终坚持他们将继续持有英超联赛在中国大陆地区的播出版权。“可是急待续约的英超新3年版权，从2009年春，三度拖延到 2010年7月中旬，依旧没有明确说法。”《体坛周报》副社长颜强表示。而记者从多方佐证，天盛已不再拥有新赛季中国大陆地区和澳门的英超联赛转播权。
一个事实是，在英超官网（www.premierleague.com）7月26日更新之后，“China”这一选项消失。
当天盛破产清算的消息在微博上传开时，球迷们欢呼雀跃。在某网站的调查中，有超过60%的球迷都认为天盛的命运“咎由自取”。
总结天盛走到尽头的原因，大家不约而同谈到一点，这个项目本身就是天盛战略投资的失败，而3年里战术层面的调整根本无法改观失败的结局。
天盛当初挑战的是一个传统的、无需付费便能够收看高质量节目的消费理念。北京关键之道体育咨询公司总裁张庆认为，天盛失败归根到底是中国足球消 费者习惯难改变。通过收费获取足球电视消费的模型并没有成型。中国的消费者习惯于免费的体育午餐。而天盛希望通过这种模式短期盈利，是需要建立在庞大规模 的基数上的。10万、20万人都不足以支撑。
其次，在天盛的实际运营中遇到了诸多阻力。天盛在2007年从ESPN（娱乐与体育节目电视网）手中夺得3年5000万美元版权费的英超转播 权，至今仍被外界认为太不理性。“这个代价过于昂贵。而在落地的过程中，正赶上三网合一没有完全成型。各地方的分支门派林立，渠道商的选择遭到巨大阻 力。”张庆分析。
第三，中国的足球环境并不像若干年前那么兴盛。不是言必谈英超。中国的消费群体体育消费意愿和支付成本不成比例。
在这3年中，天盛的策略也做过一些调整。比如开始确立的3年188元/月的价格，后因销售不佳而降至588元/年。并曾在2008年12月实行 20多天免费转播英超的计划。但这种战术层面的调整解决不了战略的失败。
而此次天盛的倒塌，颜强介绍，直接原因就是其主要投资方之一的IDG公司，对于天盛经营状况不满，从而促成了天盛重组的命运。以天盛过去3年的 经营状况看，投资人不得不改变现有的状况。新的3年英超版权价格由过去的6000万美元下降到现在3000万美元。
“IDG早在2009年下半年即已开始主导局面。”一位接近IDG人士告诉记者，“天盛的清算可能就是因为IDG的退出。”IDG于1993年 进入中国，在中国至今已经投了不下150个项目，搜狐、携程、前程无忧、金融界、百度等背后都有着IDG的影子。
“2010年2月，公司一直以来与英超对接的营销总监辞职，该职位一直空缺。前不久，3年前跟着天盛传媒CEO宋政打江山的副总裁喻凌霄也已辞 职。公司目前还陷入官司之中。此前的营销合作伙伴创维电子被天盛索赔2000多万元。”一段时间来，天盛传闻一直不断。不得已，天盛终于向英超联盟透露了 转播费的资金缺口。2010年7月4日英超联盟对外发布消息，称天盛已经正式退出英超转播。天盛走到了悬崖的边缘，“收费电视模式”也无限接近失败。
传新雅迪接盘：盈利问题严峻
“IDG始终没有放弃英超转播权，组建新英超版权经营团队，试图寻找新的转播方式。”王一鸣介绍。颜强曾透露，一家有IDG投资背景的广告公 司，将会深度介入新英超转播时代，同时还可能联合上海、北京等地方台，共同分担英超版权巨大的经营压力。
8月4日，IDG投资的新雅迪公司将接盘英超的消息浮出水面。据了解，新雅迪传媒之前代理央视广告，如《经济半小时》、《环球资讯榜》等栏目， 拥有媒体运营经验和广告销售团队。
“新雅迪传媒运营英超，肯定会结合中国传媒市场，分销是必然的，因其拥有成熟的广告销售系统，与中国体育电视商谈版权+广告的运营模式是可行 的。其成败关键是整合中国体育传媒市场的能力如何？与地方体育台的版权分销，肯定会遇到其预算制约，再加上体育新媒体与体育电视台受众严重重合。所以协调 好体育电视与新媒体的利益分配是其关键。”王一鸣分析。事实上，一位新雅迪工作人员透露，价格一直没有谈拢。跟成本有差距。
盈利问题非常严峻。ESPN英超解说员詹俊认为。据测算，中国大陆任何一家英超版权的经营团队，需要在未来3个赛季达到约8000万元人民币的 收入，才可能保证这笔版权的生意不亏。
英超的首要任务就是如何把球迷们拉回到遥控器前。
一个事实是，经过天盛在国内3年的收费尝试，英超在国内拥有的固定球迷早已大不如前。颜强说，这之前，央视对英超给出的当年天盛价格的六折仍然 将其拒之门外。
在记者采访中，很多体育界人士认为，天盛的失败，并非意味着付费电视在中国的失败。而三网融合的铺开，或将带给中国收费电视全新的机会与挑战。
《中国经营报》
由于买断英超2007~2010赛季内地电视转播权，天盛传媒曾经名噪一时，而“付费英超”这一模式也引起了各方关注。然而，当天盛为购买转播权而付出的 高达5000万美元的巨额费用尚未收回成本之时，它与合作伙伴的关系却开始出现裂痕。2010年，天盛将昔日伙伴深圳创维数字技术股份有限公司（以下简称 创维）告上法庭，并提出了2352万元巨额索赔。昨日（2月22日），《每日经济新闻》记者从该案代理律师处独家获悉，庭审后双方并未在调解下达成一致意见，最终上海市第二人民中级法院一审判决对天盛的诉求不予支持，而天盛表示将要上诉。
2008年天盛在推广“付费英超”时，选择与地方电视台、数字电视运营商、机顶盒厂家、网络运营商、手机运营商等多家公司合作。作为国内最大机顶盒制造商的创维，也成了天盛的合作伙伴。
2008年6月25日，天盛与创维签订了一份《合作营销协议》，约定创维公司的机顶盒副机及有线电视一体机与天盛公司的付费节目包捆绑销售，地区限定在厦门、太原、重庆、南京等8个城市。根据协议，所有由创维公司提供的数字机顶盒副机和有线电视一体机都应捆绑天盛公司提供的包括英超、意甲等节目的“电子体育”付费节目包，天盛以140元每台的价格向创维提供节目包，购买机顶盒的用户可以免费收看一年的“电子体育”频道，而创维在8个区域销售机顶盒的保底数量为10万台，第二年用户续订节目包时，天盛拿出节目包实际销售金额的10%返给创维。
天盛代理律师指出，根据《合作营销协议》约定，创维在约定的销售范围及销售渠道内每销售一台机顶盒副机或有线电视一体机后，应将终端客户的信息通知天盛，由天盛去为终端客户开通电子体育频道。但由于创维没有将终端客户的信息通知天盛，导致双方的捆绑销售无法实现。天盛的代理律师田庭峰指出，“天盛的重要营销渠道之一就是通过与机顶盒和有线电视一体机生产商合作，从而达到推广销售巨资购得的体育转播节目。”但是创维并未按照约定捆绑销售，给天盛造成了极大的损失。创维：质疑天盛运营权
创维的代理律师刘春雷在庭审中指出，双方签订的合同应属无效合同，因为天盛公司作为外商独资企业，无权经营付费频道业务。
“签署协议后我们索要由广电总局发放的运营资质证书，但是到庭审时天盛依然拿不出这一证书。”刘春雷告诉记者，“根据广播电视管理条例规定，付费频道的开办、播出、传输、接入机构的主体资格有严格限制，天盛公司实际上是在经营付费频道，因此违反了广播电视管理的一系列规定。”
记者查询工商登记资料发现，天盛公司是欧洲足球数字电视控股有限公司的全资子公司，法定代表人宋政；而注册于英属维尔京群岛的欧洲足球数字电视控股有限公司法定代表人也是宋政。针对创维提出的对于天盛付费电视的运营权的质疑，天盛指出，“广东电视台是欧洲足球频道的开办方，广东电视台将这样的体育频道授权给广东南广传媒负责全权经营，通过广东南广传媒向原告出具了授权书，可以证明广东南广传媒授权原告全权负责欧洲足球频道的管理与运营，天盛可以在国内独家销售代理。”
天盛方面还表示，“没有任何法律或行政法规有禁止外资企业经营、销售付费频道的强制性规定。电子体育频道是辽宁电视台申办的，电子体育播出、集成、传输都是辽宁电视台旗下公司鼎视数字电视传媒有限公司，天盛公司只负责市场营销，没有违反相应的规定。”法院：未正确估计风险
法庭辩论之后，法院对双方进行了调解，但最终因为双方的意见难以达成一致，法院最终做出了判决，认为天盛败诉。
上海二中院指出，由于天盛仅仅作为广东电视台、辽宁电视台特定频道的授权营销方，因此并不违反《广播电视管理条例》，以及《外商投资产业指导目录》，具有运营权。
二中院认为，双方对机顶盒管理体制以及相关市场的认识存在严重不足，未能充分考虑广电运营商的运营模式。“机顶盒的入网需要广电运营商的许可，但是机顶盒的销售事关成千上万消费者的利益，如果不采用招投标形式，允许生产厂商独家销售，随意定价，很可能损害消费者的利益。”
二中院表示，“双方当事人均以为能说服各地广电运营商允许其独家销售，但最后发现这个目标难以实现。”与此同时，创维与天盛都未正确估计广电运营商的风险承受能力。“在招标的情况下，如果要进行捆绑销售，成本就由广电运营商承担，最终消费者是否愿意为节目支付额外费用，则存在很大不确定性。所以广电运营商通常不会愿意承担这种经营风险。”二中院指出，双方试图借助广电运营商的管理体制，要求消费者买单无法实现。
《每日经济新闻》
美国职业篮球协会（NBA）计划面向美国本土以外的观众，推出智能手机直播NBA赛事服务，预计该服务将在未来数周内开始实行。
由于访问NBA官方网站的用户有半数以上来自北美地区以外，NBA欲借助上述手机直播服务，增加美国本土以外NBA观众的人数，进一步扩大NBA的影响力。
据悉，搭载美国谷歌公司Android手机操作系统的智能手机将能支持NBA赛事直播服务，全世界使用苹果iPhone智能手机、iPad平板等智能移动终端的用户将能在未来数周时间内欣赏到NBA赛事的手机直播。据路透社报道，NBA一个赛季的赛事直播手机服务费用为45美元，此外相关视听手机软件的费用为12美元。
据悉，NBA从去年开始面向美国本土智能手机用户提供NBA赛事直播服务，除了每周为用户提供超过40场比赛的赛事直播外，还为用户提供比赛结束两天内的录像视听服务。
据国外媒体报道，在微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）上周抛售价值13.4亿美元的微软股票，使其持有的微软股票数量减少12%之后，有消息传出鲍尔默欲收购一支美国男子职业篮球联赛 （NBA）球队，并把这支球队迁往西雅图。有消息称，包括萨拉门托国王队在内的多支球队可能会成为鲍尔默的收购对象。
来自西雅图地区的博客和新闻媒体报道称，鲍尔默有意收购的NBA球队包括了萨拉门托国王队、孟菲斯灰熊队、米尔沃基雄鹿队以及波特兰开拓者队。当然，这仅仅是一个牵强附会的计划，因为在西雅图之外的地方，这则消息根本引不起大家的注意。2008年，西雅图超音速队离开西雅图搬迁至俄克拉玛，并将名称更改为雷霆队。
萨拉门托国王队老板之一的乔·马鲁夫（Joe Maloof）在周一表示，他从未与鲍尔默进行过会谈。他说，“我们从来没有联系过鲍尔默，国王队不会对外出售。”不过国王队发言人米奇·戈尔曼（Mitch Germann）证实，球队另外一位老板乔治·马鲁夫（George Maloof）最近几个月曾访问过西雅图。尽管马鲁夫与西雅图的企业领袖们进行过会谈，但谈话议题是筹建资金修建运动场地，而不是出售球队。截至目前，微软发言人及NAB官方均对此报道未置可否。
财经杂志《福布斯》此前的一片报告指出，今年9月份，萨拉门托国王队的估值为2.75亿美元。到今年年底，鲍尔默手头将持有20亿美元的现金，这部分资金足够他在西雅图修建一个篮球馆，并购买一支球队。鲍尔默此前曾表示愿意把NBA和国家冰球联盟（National Hockey League）的球队引入西雅图。在超音速队搬迁至俄克拉玛之前，鲍尔默曾承诺为超音速队的主场KeyArena（钥匙主场）投资1.5亿美元。
根据周五向美国证券交易委员会提交的文件显示，鲍尔默在过去3天内共计抛售了4930万股微软股票，价格在每股26美元至28美元之间。鲍尔默上周五称，他计划在今年年底之前总共抛售7500万股微软股票，套现总额将有望超过20亿美元。如果抛售完这些股票，意味着鲍尔默持有的微软股票数量将会减少18%。在开始本轮套现之前，鲍尔默共持有微软4.08亿股股票。在完成第一轮套现之后，鲍尔默仍然持有大约3.59亿微软股票，占公司总股本的4.2%，市值大约为96亿美元。
腾讯科技编译