日本就业服务公司Intelligence的网络调查显示，今年谷歌击败丰田和索尼，成为日本人更换职业时的最佳选择。
过去两年来，一直在该项调查中位居第一的丰田下滑到第三，而索尼仍保持第二名。2009年，谷歌的排名为第三位。
有5000名参与调查者认为，谷歌可以提供最具挑战性的工作内容和高科技工作环境。丰田则被认为是最有安全感的公司。该调查显示，女性调查者认为，在更换工作时，资生堂是最佳跳槽对象，而谷歌则排列第二。
谷歌官网显示，谷歌正为东京办公室招聘销售、市场、运营和公关等职位。
伦敦警方表示收到隐私组织对涉嫌非法获取无线网络数据的投诉，谷歌公司表示正在配合相关调查。
综合外电6月23日报道，英国警方正在调查一家隐私 组织的投诉，该组织称谷歌公司收集无线网络数据违法。全球其他一些执法机构也正在进行类似的调查。德国，西班牙，法国，澳大利亚和新西兰等国已对谷歌披露 的情况发起调查。谷歌表示，该公司用于为街景服务标记无线网络位置并拍照的车子数年来无意中收集了没有密码保护的无线网络数据。
美国的州和联邦机构也正在调查此事。4月承认此事时，谷歌表示它犯了一个错误。后来表示它没有违反美国法律，但拒绝评论是否违反国外的法律。
在伦敦，针对谷歌的投诉是最近由国际隐私组织（Privacy International）发起的。该组织指控谷歌违反调查权力监管法和无线电信法。
伦敦警方在声明中没有指明谷歌。英国国家部门也没有宣布调查。
伦敦警方的发言人22日表示，伦敦警署收到一份涉嫌获取未经保护家庭和企业 Wi-Fi网络的在线传输数据的投诉。此事现在正被考虑中，尚未判定违法行为的发生。
谷歌发言人表示，该公司正在配合相关调查，正像以前所说，这是一个错误，谷歌正与相关部门合作回答它们的问题。
世华财讯
据国外媒体报道,消息人士透露,Google计划在今年晚些时候推出音乐下载服务,与搜索引擎关联在一起,随后在2011年推出基于云计算的在线订阅服务.
据称Google的提案仍不明确,目前尚不清楚Google是否与唱片公司达成了任何交易.但据相关谈判人员称,Google已针对向 Android手机提供新的音乐服务展开恰谈.据称,Google音乐下载商店的推出仍需数月.这些会谈是Google深入音乐服务领域之举.在去年,作 为第一步,Google开始通过搜索引擎与iLike和Pandora 等合作网站建立链接,允许用户在搜索页面上点击试听音乐流媒体.现在Google正在寻求建立自己的音乐服务,配合自己的搜索引擎.
Google一直在增加娱乐内容,该公司还计划在其YouTube网站上增加专业内容,并在今年推出一个数字书店.
Google音乐商店的推出将对苹果造成压力.苹果的iTunes音乐商店是美国数字音乐的领先销售者,苹果最近也开始销售电子书.这两家硅谷巨头在Goolge推出直接与iPhone对打的Android系统后就出现裂痕.苹果近期以推出iPhone和iPad的新广告平台作为反击.
业内人士认为,Google进入音乐零售领域可能会受到唱片公司的欢迎,他们对苹果在美国音乐零售领域的主导地位表示担心.市场研究机构NPD 数据显示,今年第一季度,美国消费者购买的音乐中有28%来自苹果.
唱片业一直寻求能抗衡苹果不断增长的力量,但像亚马逊和沃尔玛这样竞争对手的份额均为12%,远远落后于苹果.
唱片业业内人士称,Google音乐服务初期可能会以网络商店形式出现,用户可购买和下载歌曲.据称,它将与Google搜索引擎直接挂钩,因此用户在Google.com上寻找特定群体或歌曲时,将被直接链接到该公司的音乐商店.
而下一步Google的音乐商店预计将提供基于云计算的订阅服务,Android手机也可使用,
用户不需要在手机中存储音乐文件,直接通过网络收听.
Google近期宣布自己的Android Market可以开始下载音乐.在过去几个月,苹果先收购随后关闭了在线音乐服务商Lala.com,引发外界对苹果可能将很快推出一个基于云计算的 iTunes音乐商店的普遍猜测.
编译/TechWeb
一个称职的飞行员应该有飞航的背景，一位直肠镜检查员兼具医药学的知识也是加分。但是否每一个Google部门的负责人，都必须拥有工程背景？
炎炎夏日，我应该放空自己、享受阳光，而不是思考这个存在主义的难题，但Google开发者倡导员Don Dodge的一篇博客，让我不吐不快。曾在微软担任倡导员的Dodge，用这篇文章庆祝他在Google安然存活——抱歉，我是说享受了6个月的美好时 光。
在这篇标题"Engineering Rules!"(工程万岁)的文章中，Dodge写道：“Google一直由杰出的工程人才主导。Google只雇用最好的工程师。那些刁钻的面试问题和程式难题的传言，都是真的。学历和文凭在Google很受重视。”
困难的面试问题真的能测出你的教育程度吗？或者它们只是测试你在面试情境中，回答(毫无疑问)高深的人提出之高深问题的能力？
但让我最受不了的还不是那种智力测验，而是这个：“从上到下，每一个阶层的所有职位，全是工程师。几乎所有Google的最高管理阶层，都有工程背景。行销、业务、事业开发、产品管理，也大都是由前工程师担任。”
以我那不太称头的学历，我还是看得出来，Dodge似乎认为这种单一背景的领导是一件好事。他认为，这是一家如此沉浸在工程的公司，因此只有那些了解复杂基础学理的人，才有资格营销Google的产品。
Dodge是这样解释的：“工程背景讲究严密、精准的思考程序，会质疑每一个假设，并在决策过程中要求准确的资料。那不代表每一个决策都是完美的，但都会是依据资料…而非主观意见。”
有些人或许会感到高兴，毕竟Google得以收集无数关於一般用户日常活动和兴趣的资料，愈客观愈好。但这种资料至上的文化，还是有点让人不寒而栗。难道除了Google庇护的那些超高学历菁英之外，真的没有人有能力对行销那些高度复杂工程的Google产品，做出一点贡献吗？ 一定要有工程背景，才知道服务一般用户的最好方法吗？而需要多少工程背景才能从41种蓝色当中，挑出最适合的色调？
各位，我不是刻意要冒犯世上最伟大的工程师，不论他们是否为Google工作。如果我的话太刻薄，我知道他们绝对有办法切断我和这个世界沟通的能力。他们可以阻止我观赏青春偶像的影片，他们可以从我的 Wi-Fi 讯号窃取我的资料，把我写给女神卡卡、卡麦隆迪亚兹，和纽约大主教等亲密友人的电邮曝光。他们还可以遥控我的车库门，让我永远不得进出。
然而，我怀疑那种轻率、但无疑是资料主导的不当产品，如Google Buzz、杂乱失当的首页照片设计，或Nexus One的推出，如果能少一、两个资料至上的经理，多一、两个了解一般用户喜好与反应的人，是否会比较好？
Google作了许多有趣和聪明的事情，但走到这个阶段，该公司似乎充满太多自以为是的顶尖怪胎。
在Google需要创造更多产品，以融入一般用户日常生活的重要时刻，该公司却似乎无法传达这类产品的价值，和(恕我直言)魅力给一般用户。(Chris Matyszczyk/文 陈智文/译)