诺基亚正全力以赴地投身于同苹果之间的专利战。
2010年1月5日凌晨消息，诺基亚再次向美国联邦法庭提出指控，称“苹果侵犯了从摄像头传感器到触摸屏等多种已实施专利”，这意味着两家公司的战火越烧越大。
此前的2009年12月29日，诺基亚将诉状递至美国国际贸易委员会，投诉美国苹果公司的产品全方位侵犯其专利。诺基亚称，除手机外，苹果的音乐播放器、电脑产品几乎都侵犯了其专利，具体涉及用户界面、摄像头、天线和电源管理技术等，要求该委员会禁止从MacBook到iPhone等苹果所有移动产品进口。
早在两个月之前，也就是2009年10月，诺基亚就在美国特拉华州联邦地区法院提起诉讼，状告苹果手机产品侵犯其10项专利。而苹果就在同一家法院反诉诺基亚侵犯了自己的13项专利。
记者了解的最新消息是，针对诺基亚将纠纷升级的新动作，苹果暂时还未做出回应。
4个月之内三打苹果，诺基亚是要借专利之名遏制苹果疯长的势头，并且以此作为进入北美市场的敲门砖。
贴身“肉搏”
可以说刚刚过去的2009年是诺基亚最艰难的一年，因为市场份额在持续下降。
在2009年第三季度，苹果公司iPhone部门获利达到16亿美元，首次超过了手机产业的“老大”诺基亚。而同期诺基亚手机部门的获利为11亿美元，苹果一举拿下了全球盈利冠军的头衔。
在苹果的巨大压力之下，诺基亚已经不再仅仅是含着醋意说说“苹果是我们的叫醒电话”，而是迅速进入了扭转被动局面的实操阶段。
一方面挥舞着专利大棒“攘外”，另一方面诺基亚的“安内”政策也在同步进行。
首先是一向靠机海战术取胜的策略被迫调整。记者了解到，诺基亚在2009年发布了约20款智能手机，但是表现最佳的只有N97和E71两款。 “2010年发布的智能手机型号数量将缩减一半，以加强自身对苹果以及RIM等新对手的竞争力”，诺基亚在2009年年末发布对2010产品规划时宣布。
而苹果能够后来居上，正是靠坚持产品线简单化，不求推出大量仅作简单修改的所谓新机型，只求每款产品都能让消费者耳目一新，即都是“杀手级产品”。
除了缩减产品数量，降价是诺基亚准备使出的第二招。“诺基亚计划下调智能手机的价格，我们注意到高端市场的竞争十分激烈，同时也看到了中低端智能手机市场的增长机会”诺基亚CEO康培凯说。
问题不仅仅是调整产品战略那么简单，如果没有竞争对手的速度快，同样是一种落后。诺基亚在北美市场的泥潭，越陷越深。
2009年初，模仿苹果的专卖店形式，诺基亚在美国开设了两家概念手机店，并且在纽约地铁投放广告，不过，并没有收到显著成效，市场份额跌到不足10%。由于在美国市场的开拓无法突破，纽约和芝加哥的两家旗舰店经营不到一年就被迫关闭，之前诺基亚也已经宣布要关闭位于英国伦敦和巴西圣保罗的旗舰店。
这对于诺基亚可是个大问题，因为北美正在成为全球增长最快的智能手机市场。失去了这个市场的霸主地位，称霸全球就显得十分单薄。
“到2011年，我们在智能手机方面将与苹果和RIM相媲美。诺基亚实现这个目标的计划是使自己的电子邮件平台更有吸引力，同时通过增加音乐和娱乐等额外的功能提高软件的价值”，诺基亚移动部门负责人里克赛门森（Rick Simonson）说。
格局暗变
此消彼长，诺基亚的霸主地位受到来自多方力量的挑战，不得不拿最具威胁的苹果开刀。
对于诺基亚的追加诉讼，市场调研公司Cross Research的分析师Shannon Cross表示,苹果和诺基亚都拥有数量庞大的专利技术，整个案件的审理将会持续很长一段时间。诉讼双方通常会以签订专利交叉授权协议结束诉讼，不过整个过程中，无论是诺基亚还是苹果都会为此付出大量的资金和人力，整个争端在未来几年里可能涉及数亿美元的相关开支。
为什么两家企业宁愿付出如此大的代价兵戎相见，也不愿意握手言和？最主要的原因就是因为，现在正是市场格局发生动荡的关键时刻，智能手机的市场前景十分广阔，正处于事业的上升期，谁也不希望在这一轮竞争中成为失败者。
根据IDC的数据，2008年，11.9亿部手机在全球售出，其中1.55亿部是智能手机，占13％；IDC预测，2013年，全球将售出14亿部手机，其中智能手机的比例将达到20%，市场规模达到2.8亿部。
从市场排位来看，2009年第三季度，诺基亚占据着智能手机领域37.9%的市场份额，排名第一，出货量为1640万部。但是这个市场占有率却是有史以来的最低点。
黑莓和iphone的出货量分别为820万部和740万部，分别以19%和17.1%的占比紧随诺基亚之后。尤其值得关注的是黑莓，比去年同期增长了35.7%，这也是所有智能手机厂商的最大同比增幅。
与此同时，萎靡不振了数年的摩托罗拉，也在集中火力聚焦Android平台之后，推出了首款智能手机，其上市第一周就取得了销售25万台的好成绩。三星和LG也把智能手机作为今后的战略重点，而这两家在北美市场占据了半壁江山的手机厂，是诺基亚一直无法跨越的拦路虎。
仅仅来自手机厂商的狙击，就已经让诺基亚疲于应对。越来越多的公司跟随苹果的步伐，玩起了跨界。
北京时间2010年1月6日凌晨2时，谷歌正式发布首款自有品牌手机Nexus One，该机采用Android 2.1操作系统，裸机售价是529美元，约合人民币3611元。之前，宏 、戴尔、惠普、联想等四大PC巨头也整齐地在智能手机领域亮相。
随着手机向手持式电脑方向发展，手机行业的力量平衡已悄悄变化，让人意想不到的竞争对手将会层出不穷。
《中国经营报》
据国外媒体报道，在一个月前将微软Windows Phone 7移动操作系统当作主要的智能手机平台之后，诺基亚再次进行业务调整，将Qt商业授权与服务业务出售给芬兰公司Digia。
Qt 是一个跨平台应用程序框架，通过这个平台，开发人员可以一次性开发应用程序和用户界面，然后将其部署到多个桌面和嵌入式操作系统，而无需重复编写源代码。 2008年6月，诺基亚斥资1.54亿美元收购了移动软件解决方案提供商奇趣科技（Trolltech），并通过这笔交易获得了Qt开发框架。
去年10月，诺基亚曾宣布将采用Qt作为未来Symbian和MeeGo平台的唯一开发架构，并将继续投资Qt框架的未来开发，使其作为移动、桌面和嵌入式应用的跨平台框架。诺基亚还表示，将寻找一位合作伙伴来负责Qt的商业授权与服务业务。
诺基亚和Digia均未透露此次交易的财务细节。根据协议，诺基亚将把涉及各个行业的3500个桌面和嵌入式客户转移给Digia。Digia表示，该公司将继续将Qt作为一个商业平台进行开发，并强调将对没有出现在诺基亚路线图中的Qt功能进行改进。随着收购Qt交易的进展，Digia将在美国和挪威开设子公司。
诺基亚于上个月宣布与微软结成广泛的战略伙伴关系，采用微软Windows Phone 7作为主要的移动操作平台，这是诺基亚战略调整的重要措施之一。根据双方协议，诺基亚与微软将共同打造一个全球移动生态系统，整合各自的优势，例如微软的必应搜索引擎将支持诺基亚设备与服务，微软必应和AdCenter将与诺基亚地图解决方案进行整合。另外，诺基亚Ovi商店将与微软Windows Phone应用商店整合，微软软件工具将帮助开发人员打造可运行于诺基亚设备的应用，同时充分利用诺基亚产品在全球的影响力。
诺基亚首席执行官史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）解释说，诺基亚之所以选择微软Windows Phone 7，而没有选择谷歌Android，部分原因是为了避免使移动领域发展成为由Android和苹果iOS两家垄断的市场。埃洛普在2011年移动世界大会上表示：“如果我们选择Android，此举将带来大量的市场份额，并以Android为方向发展移动生态系统。而与Windows Phone 7结盟，我们建立了一个不同的趋势，形成了一个以Windows Phone 7为挑战者的环境。我们创造了一个三强相争的局面。”
据国外媒体报道，两名消息人士透露，根据协议，微软将向诺基亚支付逾10亿美元，推广和开发运行Windows Phone操作系统的智能手机。
其中一名消息人士称，诺基亚将向微软支付软件许可费，由于节省了自行研发软件的预算，因此诺基亚的支出不会因此增加。协议有效期为5年。
如果合作获得成功，不仅有助于微软和诺基亚抵御来自苹果和Google的竞争，双方在经济上也将实现双赢。自微软和诺基亚2月11日宣布合作意向以来，诺基亚股价跌幅累计达到26%，表明了市场对诺基亚采用微软手机操作系统的担忧。微软Windows Phone 7发布时间不足半年，市场份额仅为几个百分点。
去年，诺基亚营业利润率由10年前的19%下滑到4.9%，诺基亚需要降低成本，防止营业利润率进一步下滑。北欧联合银行分析师萨米·萨卡梅斯 (Sami Sarkamies)说，2011、2012两年，诺基亚可能将设备和服务研发预算在去年约30亿欧元的基础上削减三分之一左右。
微软发言人梅利莎·哈弗尔(Melissa Havel)拒绝就协议具体条款发表评论。诺基亚发言人劳里·阿姆斯特朗(Laurie Armstrong)表示，双方尚未签订正式协议，签订正式协议后将向外界披露相关信息。
一名消息人士称，即使向诺基亚支付巨额推广费用后，微软也将因诺基亚支付软件许可费而盈利。微软将在诺基亚开始销售Windows Phone手机前支付部分费用，这意味着微软将承担部分前期费用。
微软股东既希望公司推动移动软件业务增长，也希望公司控制成本。微软在财报中没有单独列出移动软件业务的业绩。在市场份额遭到苹果和股东蚕食后，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)面临董事会和股东增加移动软件销售的压力。
其中一名消息人士称，同意支付逾10亿美元资金是微软防止诺基亚选择Android操作系统策略的一部分。诺基亚选择Windows Phone 7的其他原因包括，问世时间比Android晚，生产Windows Phone 7手机的厂商少，诺基亚有更大的机会“出人头地”。微软向诺基亚支付资金还将获得使用后者专利的权利。
作为交易的一部分，微软将在地理位置服务、地方性广告和团购服务中使用诺基亚的Navteq地图产品，这些服务也将能为诺基亚带来收入。微软高管安迪·利斯(Andy Lees)上个月表示，两家公司还将分享搜索广告业务营收。
微软首席财务官彼得·克莱因(Peter Klein)上周在一次投资者会议上表示，这些服务的营收对于双方通过这一交易盈利是非常重要的。其中一名消息人士称，这类服务在整个协议期间将给诺基亚带来数十亿美元营收。
编译/搜狐IT
据国外媒体报道，尽管将采用微软的Windows Phone 7操作系统，诺基亚将继续对MeeGo开放源代码平台投资，目的是开发专有的手机、平板电脑和上网本生态系统。移动商业简报(Mobile Business Briefing)博客当地时间周四称，诺基亚将给MeeGo团队工程师涨工资，发放奖金，继续开发名为N950的首款MeeGo手机。尽管已经公布了未 来在智能手机上使用Windows Phone 7的计划，诺基亚已正式承诺今年将推出一款MeeGo手机。
继续开发MeeGo表明，诺基亚并没有将移动产品的宝全部押在微软身上。MeeGo是一款开放源代码平台，适用手机、平板电脑和上网本。Windows Phone 7只适用于手机。如果诺基亚要推出智能手机之外的其他移动产品，诺基亚还需要其他平台。
业内人士指出，拥有横跨手机、平板电脑和计算机的平台，有助于诺基亚进军新的移动市场。